说起来，原本省里的这个大企业做的就不是成品产品，而是做各类轻工业配件和部分重工配件的，计划经济时代，承接的都是分配下来的任务，因在省里，其地理位置和政策占有利地位，对这种任务的完成度良好，这么多年得过不少荣誉，许多人挤破脑袋都想进这个厂，但论起来，实际上并没有市场经济的经验。
省企自然比平水县电机厂要大得多，上万的职工，有医院有学校有家属楼有货运车队，还有各类的外派学习活动和各种说不出的隐形福利等等，这是光鲜亮丽的一面。但另一面，其内部组织人员冗杂膨胀，管理人情化，政企不分家的情况下各有山头，形式主义和一刀切的情况也不少见。
当有人挑头做事情时，真是应了那句话，既怕企业不发展，又怕企业发展得太好。
如今全国家电市场一片红火，许多城市里的家庭，甚至是县城的家庭，都在努力争取购买家电大件，买的既是电器的使用功能，也是家庭面子，从电视冰箱洗衣机，再到录音机电风扇CD播放器等，不一而足，样样都缺，即使这些产品需要工业票，但市场上还是供不应求，年底更是销售火爆的时候。
该企业看到市场欣欣向荣，判断前途必然是光明的，于是有一批去参观过先进工厂的改革派就提出，一定要抓住这波家电热的浪潮，带领厂子在这个市场里大展身手，建立新牌子，和其他的诸如黄河、牡丹、凯歌、飞跃、金星等品牌共同争夺这全国的市场份额，打造属于省里的品牌名片，以期名噪四方，给省里增光添彩。如此光辉的计划和号召，层层批复审核，得到了省里许多方面的支持。
这件事其实也不是近期提起的，前两年就有人提出，光是关关推进，就花了不少时间，等真正落实到实际生产的时候，已经过了快三年了。
适逢其会，平水县电机厂和武厂长一起，遇上了该企业的改革和发展时期，在职工们闲出毛病的时候，争取到了这样一个做冰箱活塞的大单子，急赶赶地往自己家拉回去，收了一成定金就开干。对于这种方向性的改革，常年处在平水县的武厂长，是充满了期待和盼望的，若是省里的大企业能改成功，那也给了他做出改变电机厂的信心。
但是，革命，是要流血的，也有可能是失败的。
省里的企业激情满满，压缩原先分配下来的任务的份额，改为全力支持新家电品牌的打造，这一年来，源源不断的零配件从全省各厂运输进入他们的仓库，甚至早早打报告从上海和北京等地借调了专业的技术人员过来培训安装，牌子反复开会之后确定好了，一切都在按计划进行。
到了十月份，趁着中秋佳节，省企每装好一批就往外推出，电视机和冰箱是排头兵，这两项产品首先在自己省会城市的大商场销售，头半个月引起了连番报道和轰动，省里报章上的文字激情列出标题——咱们家门口也有了自己的家电品牌！
冲着支持本地品牌的激昂，有不少市民掏出真金白银购买，可买回去之后发现问题多多，不到一周，就有好大一批顾客前来要求维修退货，后面半个月，气氛冷淡下去，报道的风向一改前面的豪情，转为质问——为何我们自己做的家电不行？
摊子铺得太大，什么都想要掺一脚，市场调研准备不充分，牌子名气小顾客不认同，企业内部不团结，财政款项支持不足以周转，无核心技术，缺少属于自己的高级技术工程师，无售后经验，无宣传意识，想要推广到全国的产品却没有打通相关渠道。如此众多繁杂的原因结合在一起，让省企这次的发展变革刚开了个头就遭遇一个巨大的挫折。
浪头打来，所有参与其中的人都有些狼狈，他们没有经验面对这样的考验，于是那一套老经验就拿出来了，接着就是无尽的文山会海，分摊责任，牵头的人上台检讨。
自然，也有迎难而上的人，提出专门专研某一样电器，先做出点名声，再做其他的，可此时已经没人有勇气举手同意，真理究竟在谁手上？无人知晓。于是这点声量便弱小了下去，隐藏在大众之中。
短短不到半年的时间，这样一个充满野心的计划就迎来了现实的泼天冷水，不是不让人胆寒的。是的，对于新手而言，市场经济是野蛮而危险的。
产品卖不出去，市场不买账，有的零件组装时，甚至在厂里就发现了问题，可到了这一步，企业已经支出去太多的成本，却收不回来零头，因此只能四处欠债，计划说停就停，甚至找不出人来接管，只能回头继续承接原先固有的分配下来的任务，可更上一层的企业也遇到了类似的困境，一时间，企业间互相扯皮，官司不断。