陈宇航回复：你能成熟点吗？
陈星禾的好心情落实在了方方面面，包括对待温单风的态度，因为现在她不需要老房子了，所以想把这个短期租客发展成长期。
想到自己之前对租客本人的压榨，陈星禾些许良心不安，早上买咖啡时遇到买一送一活动，陈星禾就给温单风送了一杯。
温单风受宠若惊惶恐不已，他问：“你想干什么？”
陈星禾说：“没什么啊，房子住得还好吗？有没有什么需要我这个房东帮你解决的？”
温单风误会：“好了好了我知道了，我搬走好吧。”
“别呀，搬走干嘛呀？”
温单风：“不是你要收回房子吗？”
“我没有。”
“你真奇怪。”
“我有地方住了，所以你继续租着吧。”
“嗯？你是另外租房住吗？如果是这样我可以退租。”
“不是，我买房了。”
“哦。”温单风明白了，看来是风水轮流转今天到他家了，他的房东开始怕他退租了。
他喝了口咖啡，慢悠悠地说：“老实说我还真有点想退租，你那房子隔音太差了，我都快神经衰弱了。”
陈星禾无语：“是吗 Wendy 公主。”
温单风：“……”
上午开会，老洪组织大家讨论工作，目前已基本确定内训部门接下来的重点工作，第一项是和人事部合作完善新员工的培训和员工晋升考核制度，第二项是内训师选拔培训，第三项就是延续之前的各部门日常内训，包括集团和各分公司。
这些都不是一日见成效的工作，所以今天的会议主要解决两个问题，第一个是如何让内训成为员工主动参与的项目，因为截至目前为止各部门内训还是死气沉沉，公司强制为主。第二个问题老洪没明说，但他想通过团队自由讨论头脑风暴进一步了解大家以便按能力分配合适的项目。
完整方案大家手里都有，温单风简单给大家梳理了一遍之后按照老洪的要求自由讨论。
老洪预先给大家打了鸡血，他的目标是内训也像业务部一样拿绩效，尽快实现大家的工资增长。
首先讨论的是新员工的培训，这是旧例，所有新入职员工有两周的培训，主要以企业文化和团队磨合为主，目前没有做太大改变。陈星禾翻到业务部的培训，果然看到一堆“做业务多有钱途”的讲座，很无聊。
她提出一个想法：“我觉得入职培训忽略了很重要的一项，法律常识培训，《劳动法》。实际上整个企业培训方案中法务部门的内训占比都不大。”
温单风解释：“法务的培训是单独的。”
陈星禾：“我不是说培训法务同事们，我是说让他们培训其他部门员工。”
老洪提问：“目的？”
陈星禾：“提高企业知名度和品牌影响力。”
老洪：“怎么提高？”
陈星禾：“具体还没想好。”
老洪：“不用具体，你怎么想的怎么说，想到什么说什么，不要考虑可操作性。”
陈星禾：“入职培训第一课是了解企业，我参加过，一个字没听进去，差点睡着。我在想如果我们把入职第一课变成法务部给大家讲离职流程会不会很好？离职时如何避免被公司扣钱，签劳务合同如何避免陷阱等等。我会觉得这样的公司很酷，营销一下就是人人都想去的神仙企业。”
老洪：“还有吗？”
陈星禾：“没了，就想到这一点。”
老洪：“其他人有什么想法？”
大家都很赞同，就着陈星禾的想法展开下去，很快整理出了对入职培训方案的改革。
温单风一边记录一边想，陈星禾的确很棒，他又忘了不想和她创业的事。
因为讨论培训内容的原因，话题自然集中到了课程名目上，老洪任由团队成员往营销层面走，他不阻止，内心默默对陈星禾重视了起来。他还不确定她的全部想法，但陈星禾引导的方向有一个非常实际的好处，那就是能快速突出内训部的业绩，这直接和预算绩效挂钩。
原本两个小时的会议无限延长，温单风受到启发，想到了提高员工积极性的办法。
“陈星禾说得对，加薪是最直接的吸引力，但公司不可能免费培训还补贴工资，成本太高。如果我们设置一个终极大奖呢？比如做一个计时系统，对年度内训时间最长业务能力最突出的同事作出奖励。”
老洪：“你的奖励是什么？”
温单风：“跟老板共进午餐。”
“嗯？”
温单风进一步解释：“刚刚大家都很赞同培训工作要切合员工实际利益和需求，奖励钱或者奖品其实效果都一般，奖金预算太高肯定批不下来。但如果有一个机会可以跟白手起家的创始人吃一顿饭，也就是我们身边能接触到的最优秀的企业家，让他给年轻人一点职业方向的建议，我觉得很有价值，也符合我们内训的精神。”