詹姆斯说：既然已经有150位投资者要加盟‘幸福男孩’这个品牌了，那就推动签约，让他们在当地选址开店就OK了。
我说：是的，这是个简单的逻辑，问题是如何签约、如何扩大市场影响力呢？
詹姆斯说：要不举办一场‘幸福男孩’品牌签约招商会，招商会前需要策划一下，引起更多市场投资者的关注，然后在签约招商会现场，还可以再吸引一波投资者加盟，你觉得这个主意怎么样？
我说：太棒了，签约招商会如何策划比较好呢？
詹姆斯说：这个就不是我的专业了。
这时，彭莹莹女士接话说：董事长，这是我的专业，我可以协助张先生策划好这次签约招商会。
我说：好呀好呀，欢迎彭总出谋划策哈，2月份的纽约新闻发布会和3月份公益画展的成功策划运作都离不开彭总您的功劳呀，你可真是我们的大功臣哦。
詹姆斯笑着说：既然彭总主动请缨，那就好人做到底哈，这次签约招商会你就全力协助张先生策划运作一下，调动一切可以调动的资源，我全力配合你。
彭莹莹说：好，我会全力以赴的。
然后她顿了顿，继续说：这150位投资者都是什么背景，想在哪里投资开店呢？
这时，马志远接话说：是这样，我和我这边招商团队从汇总过来的登记材料来看，中国有30位投资者迫切要加盟，东南亚包括新加坡、马来西亚、印尼、越南、泰国合计有50位投资者迫切要加盟，法国有20位，英国有20位，美国有30位，从投资者从业背景来看，70%是鲜花经营者，他们有自己的鲜花店铺的，懂得如何经营鲜花市场，这类投资者群体是我们最喜欢招商的对象，对他们现有的鲜花店铺进行品牌优化和产品优化，很快就可以上手经营了；另外30%是新进的创业者，需要选址、装修，以及筹备开店前后培训，使其达到可以上手经营的能力，这一类投资者需要总部耗费时间精力和培训资源扶持。
我接话说：你分析的挺到位，不过我们需要保持一颗开放的心态，不管是谁，有无经验，只要对方想加盟我们开设‘幸福男孩’鲜花店，我们都热烈拥抱他们哈。
马志远说：张总您说的有道理，我会改善一下我们招商工作、新手培训的流程，使老手和新手都能很快的上手经营。
我说：嗯，新手培训都需要投资者来我们总部中心培训才能上岗经营，对吗？
马志远说：原则上是这样，如果是远一点的地方比如美国、英国、法国可能就不太划算了，来回交通住宿成本较高，他们不一定会过来咱们上海总部中心参加培训的，当然这也包括新加坡、泰国、印尼、马来西亚、越南这五个国家哦，依然得考虑这来回的交通住宿成本哦。
我说：你说的远距离交通住宿成本的确是个问题，如果在亚太区的话，他们真心投资加盟我们‘幸福男孩’的话，这块来回交通住宿成本可以由公司报销，前提是双方签署品牌加盟协议才能执行报销哦，至于美英法这三个国家，我们会在当地成立欧洲幸福鲜花运营中心和美洲幸福鲜花运营中心，来解决鲜花供应、运输、培训运营和售后的问题。
马志远说：嗯，这样甚好。
詹姆斯插话说：欧洲幸福鲜花运营中心和美洲幸福鲜花运营中心是什么样的呢？
我说：我正打算跟你商量这个事情呢，它的样子就类似于上次你给我推荐的上海那个大型物流仓储基地一样，基地功能设置为欧洲和美洲市场总部中心、仓储物流中心、鲜花成品制作中心，就是把上海的这个桥头堡复制到欧洲和美洲市场去。
詹姆斯说：我知道是什么样子了，显然幸福男孩鲜花想在欧洲市场上的店铺里进行售卖，当然要解决鲜花供应的问题，这不可能从上海或花海空运过去，这物流成本太高昂，高明的做法就是在当地设立这样一个综合性功能的物流仓储基地，把鲜花半成品或原材料从花海运输过去，根据欧洲市场的容量和实际销售量，提前计划安排好是可以解决好鲜花供应运输的问题。
我说：是呀，美国和加拿大市场也会按照欧洲模式进行复制，现在要速度的解决掉欧洲市场和美国市场的物流仓储基地的问题了。
詹姆斯说：我帮你看一下，有合适的基地我就通知你过去考察。
我说：好，这个需要尽快落实哈，毕竟我们将要跟这150位投资商签约合作，您在欧美的路子和人脉关系比我强大，就辛苦詹姆斯先生您了。
詹姆斯说：不辛苦，我也是您公司的股东嘛，你的事情就是我的事情，我义不容辞。